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商品訊息功能
■產品規格：30片/1包x3包
■產品成份：TS-2LR 益生菌萃取精華、不織布、紙漿、高分子吸收體、PE防水膜、固定黏膠。
■使用方法：1.撕下底部中間背膠的部分，將背膠緊黏褲底。2.撕下兩側貼紙，向外反摺貼於內褲背面。
■保存方式：請置於乾燥清潔處，避免灰塵與異物進入。
■保存期限：3年
■生產地區：台灣
■注意事項：1.使用時如出現不適現象，請暫停使用。2.外用後請勿丟棄於馬桶內，以免馬桶堵塞。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【洪凱音╱台北報導】
因應FinTech浪潮，華南金控與資策會攜手舉辦「FinTech校際總動員、金融科技創新競賽」，成為首家舉辦FinTech校園競賽的公股金控；整合產學研創、跨界資源的競賽，6個月巡迴全台各大學院校，迴響空前熱烈，共吸引近250組競賽團隊報名，總計上千名學生熱情參與。
華南金董事長吳當傑表示，這次校園創新競賽，參加人數遠超過原先規畫，藉由活動不僅可以挖掘校園潛力人才，還能藉由活動讓金融科技深化校園，金融業要擁抱學生，才能讓具科技、金融背景人才，未來能加入華南金團隊、茁壯實力。
金融科技 深化校園
「FinTech校際總動員、金融科技創新競賽」總決賽成果發表會於昨完美落幕，現場除吳當傑外，華南金副董事長林明成、總經理張雲鵬等皆率領各子公司全員動員，積極到場與年輕學子互最暢銷產品動分享，也同時邀請金管會銀行局副局長莊琇媛、財政部國庫署副署長顏春蘭及資策會大數據所副所長蕭暉議蒞臨頒獎。
這次活動評審團除由華南金各子公司總經理擔任外，更邀請台灣IBM總經理黃慧珠、台灣金融科技董事長王可言、中研院主任黃彥男以及TiEA台灣網路暨電子商務產業發展協會副理事長林志銘擔任外部評審，由多面向來審視此次參賽作品。
競賽團隊中財務金融科系與資訊科系組成比例約3:1，且眾多作品主題中以創新支付、資訊應用、未來保險等為大多數，其中有透過聲波傳遞的支付功能，也有以公益角度出發結合企業CSR的創新升級服務，或者將年輕人喜愛的遊戲概念放入服務APP等，多元、不設限的創意，顛覆傳統金融的思維方式，也讓在初複賽中的評審感受到年輕學子所擁有的創新能量。
台科大設計APP奪金
競賽共選出金銀銅獎前3名、佳作3名、創新應用技術獎1名等；金獎是國立台灣科技大學財務金融研究所以「資訊應用」主題，用生動活潑的遊戲與回饋獎勵作為導引，設計出創新行動銀行的APP。
吳當傑表示，FinTech應該具備優質、深化的特性，創新的APP之所以能榮獲金獎，其創意不僅符合普羅大眾生活需求，讓人使用起來也有便利、愉快的感覺。
工商時報【陳佳雯商發院經營模式創新研究所研究員】
物聯網時代的來臨，促使網路、智慧型手機與數以萬計感測裝置的相互連結，讓我們的生活也日趨「智慧化」。舉例來說，現行日常生活中，我們只要透過智慧型手機，就可進行線上購物、完成金融交易、社交網絡的維繫，亦可以在逛街的時候透過手機尋找停車位、地圖與購物導引、消費結帳、紅利累積與兌換等等。隨著智慧科技的日益更戰利品新，未來或許我們只要帶一支手機就能解決生活的一切需求。
為了滿足「智慧化」生活型態所衍生的各種生活需求，零售業者早已積極導入相關的新興科技，以做準備。譬如，消費場域內網路 （Wifi） 的架設、品牌行動APP、Beacon、位基服務 （Location Based Service,, LBS）、RFID、多點觸控螢幕 （Multi-touch）、虛擬實境 （VR）、擴增實境 （AR）、行動支付、語音辨識與智慧機器人導入，以提供消費者更快、更便利的消費模式。透過免費Wifi的提供，不僅可以延長消費者在消費場域的停留時間，業者也可藉機提供相關產品或消費資訊給消費者，刺激消費者進行更多消費。Beacon或LBS的應用，則可以即時提供消費者產品資訊、優惠券、遊戲互動、產品導購、訂位服務等功能。
僅管國內、外零售業者早已為了因應智慧化生活型態，積極導入各項新興科技，以改善其服務流程與服務品質，建構新的服務模式。但為了能提供給消費者更快速、更便利、更貼心、更新奇的服務，未來零售業者智慧化的策略發展將有以下重要趨勢：
1.智慧型手機成為主要消費介面：根據E-Marketer的調查，預估2016年全球智慧型手機的使用者將突破20億人。隨著智慧型手機使用的普及，我們日常生活對於智慧型手機的依賴也漸之加深，形構一種「行動化」的新生活型態。根據E-Marketer與Statista統計，2016年，美國人平均每天透過手機使用APP蒐集訊息的時間超過3小時，但使用手機瀏覽網頁的時間不到1小時。此外，美國零售業營收中，預計2018年平均每五筆的線上交易就有二筆透過手機完成，且總交易金額將突破2兆美元。由此可知，行動消費需求滿足與否勢必成為未來零售產業者勝出的關鍵因素。
2.社群媒體成為新的消費管道：隨著Facebook、Twitter、Instagram、Line等社群媒體使用的廣泛，及顧客黏著性的提升，現在許多消費者或廠商喜歡透過社交媒體經營粉絲團，主要是作為商品資訊說明或使用經驗分享之用，但未來社交媒體除了作為產品行銷之用之外，更可以讓消費者直接下單、選購產品的新購物管道。
3.全通路管理系統與資料的整合分析：為了提供消費者更多元的消費者零售商多致力於線上（平台、手機、網路購物）、線下（實體店）等通路的建置，但對於多個通路的管理系統與資料分析，仍採個別管理與使用的方式，但為了能增加管理者的效率，未來零售商業者可採用線上與線下管理整合的單一系統，或搭建雲端APP，讓業者可以透過手機裝置就可瀏覽管理資料以提高管理的效率。
4.顧客與產品互動性的強化：虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）技術的廣為應用，消費者不僅能透過AR與VR技術了解商品相關資訊及其應用之外，亦可從實境模擬或虛擬情境的體驗中獲得新奇的感受。未來除了新奇感受之外，消費者將會更重視他們與產品的互動性。譬如，神奇或智慧試衣間不僅可以讓顧客自行設定燈光，顧客亦可於神奇試衣間內自行挑選產品、顏色與尺寸，並進行穿搭的模擬，而顧客挑選產品的過程也會被儲存並顯示於牆上或鏡上，以做為消費者最後消費選擇的參考。
服務科技與消費者需求的日益更新下，未來的零售業者間的競爭力將取決於誰能提供給消費者更快速、更便利、更貼心、更新奇的服務。是此，如何在既有的經營模式結合新興科技的應用，以優化或創新既有的服務模式將是業者必須積極面對的問題。
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